이번 프로그램은 상호이해와 공감대 형성, 관리자 역할 수행과정에서 애로사항 공유, 세대 간 소통 활성화를 목적으로 추진됐으며 관리자와 MZ세대 직원들이 인근 카페에서 자유로운 분위기 속에 대화를 이어갔다.

관리자들은 직원과 ▲소통 과정에서 어려움 ▲세대 간 인식 차이 ▲최근 조직 내 변화 등에 대해 의견을 나누고, 조직 운영 및 업무 환경 개선을 위한 다양한 의견을 나누었다. 특히, 관리자와 직원들이 서로의 입장을 이해하고 공감하는데 의미있는 시간이 됐다.

파주도시공사 조동칠 사장은 “이번 역멘토링을 통해 다양한 시각을 공유하고 내부소통을 강화하는 계기가 됐다.”며 “향후 조직문화 개선과 내부소통 활성화위한 정책에 적극 반영할 계획”이라고 밝혔다.