(비전21뉴스) 한국에서 IT 인력 부족 현상이 지속되는 가운데, 베트남 개발자를 국내 개발팀의 '확장된 팔(extended arm)'로 활용하는 모델이 한국 SI 기업과 기술기업에게 중요한 전략적 해법으로 떠오르고 있다. 다만 이 모델이 효과적으로 운영되기 위해서는 각 팀의 역할을 명확히 구분하고, 빠르게 변하는 한국 시장의 특성에 맞게 적응하는 것이 필수적이다. SotaTek Korea는 오랜 경험과 한국 업무 문화에 맞춘 조직 구조 덕분에 이 결합 모델을 성공적으로 구현한 몇 안 되는 베트남 기업 중 하나로 평가된다.

 

전통적으로 명확한 문서와 고정된 요구사항을 우선하는 방식과 달리, SotaTek Korea는 "Korean Hybrid Delivery" 모델을 구축했다. 이 모델에서 한국인 개발자·기획자·디자이너가 지속적으로 변경되는 요구사항과 고객과의 직접 커뮤니케이션이 필요한 핵심 업무를 담당한다. 반면, 베트남 개발자는 보다 안정적인 영역을 중심으로 ‘extended arm’ 역할을 수행하며 한국 팀의 역량을 확장하는 데 기여한다.

 

SotaTek Korea의 베트남 개발자들은 보조 기능 지원, 고정 모듈 개발, 한국인 기획자가 완성한 문서를 기반으로 한 개발을 담당한다. 참여 비율은 프로젝트 성격에 따라 유연하게 조정되며, 단기 프로젝트에서는 20~30%, 대형 프로젝트에서는 50%, 시스템이 안정된 단계에서는 60~70%까지 확대된다. 역할이 명확하게 나뉘어 있음으로써 한국 기업은 국내 기준의 품질을 유지하면서도 비용과 개발 속도 면에서 큰 효율을 얻을 수 있다.

 

실제로 SotaTek Korea의 "Korean-led – Vietnam-extended" 모델은 한국 시장의 인력 부족 상황에서도 대형 프로젝트들의 개발 속도를 안정적으로 유지하는 데 큰 역할을 해왔다. 많은 한국 기업이 이 접근 방식을 높게 평가하는 이유는, 이 모델이 국내 인력을 대체하는 것이 아니라 기존 팀을 보완하고 필요한 업무에 맞춰 역량을 확장해 준다는 점 때문이다.

 

 

 

한국의 업무 문화에 대한 깊은 이해와 명확한 역할 분담을 기반으로, SotaTek Korea는 현재 한국 내에서 지속 가능한 경쟁력을 확보한 베트남 IT 기업 중 하나로 자리매김하고 있다. 이 모델은 한국 SI 기업들이 품질을 유지하면서도 개발 역량을 확장하기 위한 참고 사례로도 평가된다.